Калькуляторы · Склад и закупки
Сколько заказать
Сколько поставить в плановый заказ поставщику, чтобы запаса хватило до следующего прихода, и нужно ли докупать срочно между плановыми заказами. Все сроки — в календарных днях.
Позиция
Сколько заказать в плановый заказ
Сегодня день планового заказа поставщику. Калькулятор дозаказывает до максимума — запаса должно хватить до следующего планового прихода.
шт/мес
Средний за 3–6 месяцев. Месяцы, когда товара не было, лучше не учитывать — или введите расход по месяцам.шт
шт
Уже заказано и ещё не пришло. Пусто — 0.Резерв вычитается из остатка: свободно = остаток − резерв.
Поставщик
Условия планового заказа
Все сроки — в календарных днях.
дн.
От отправки заказа до приёмки на склад. Пятница → среда = 5.дн.
Раз в неделю — 7, раз в две недели — 14.дн.
На сколько дней расхода держать запас на случай задержки или всплеска.шт
1 — без кратности.шт
Если поставщик не отгружает меньше. Пусто — без ограничения.ЛогикаМаксимум = расход в день × (срок поставки + интервал) + страховой. Заказ = максимум − (остаток − резерв + в пути), вверх до кратности.
Заказать сегодня—
Заполните расход, остаток и условия поставки — результат появится здесь.
Как считается и что учесть
- Месяц считается за 30 календарных дней: расход в день = расход за месяц / 30.
- Продажи — не то же самое, что спрос. Если в каком-то месяце товара не было на складе, его продажи занижены, и средний расход тоже — такой месяц лучше исключить.
- Средний расход запаздывает на растущих позициях: если последние месяцы заметно выше среднего, заказ получится заниженным.
- Для позиций с редкими продажами (раз в несколько месяцев) расчёт по среднему не работает — там нужен ручной минимум или заказ под клиента.
- Товар в пути считается пришедшим вовремя — фактическую дату прихода модель не знает.
- Срочный заказ закрывает только разрыв до прихода планового: если добирать срочным до максимума, следующий объёмный заказ со скидкой не наберётся.
- Если по позиции срочные заказы повторяются, переплата за срочность — повод поднять страховой запас: держать лишние дни запаса обычно дешевле.
- Формула Вильсона (EOQ) не используется: размер партии задаёт график плановых заказов, а стоимость оформления заказа и хранения обычно неизвестны.