Калькуляторы · Коммерческие расчёты

Точка безубыточности

Три расчёта под три ситуации: только запчасти — на какой день месяца окупаются постоянные расходы; только сервис — какая загрузка постов нужна, чтобы выйти в плюс; СТО с магазином — когда направления считаются вместе, без разнесения общих расходов.

← Назад к разделу

Входные данные

Отдел запчастей

Расчёт по дневной выручке. Если сервис у вас свой и его нужно посчитать вместе с магазином — это вкладка «Сервис + запчасти»: там ФОТ механиков считается отдельно, а не сидит в постоянных расходах.

Выручка по запчастям в день

₽

Средняя выручка за рабочий день

Наценка на запчасти

Средняя торговая наценка — от себестоимости, не от выручки

Выручка за работы в день

₽

Необязательно — для общего P&L отдела ЗЧ и сервиса, где ФОТ механиков уже внутри постоянных расходов

Дней в расчётном месяце

Календарных дней

Постоянные расходы за месяц

₽

Аренда, оклады, коммуналка — без ФОТ продавцов на сдельной части

Переменные расходы

Премии, бонусы — база выбирается ниже

День месяца выхода на безубыточность14-й день

Точно 13,15 дня расчётного месяца из 30

Валовая прибыль в день2 123,59 ₽

Наценка / маржинальность35% / 25,93%

ВП для безубыточности27 922,08 ₽

Выручка для безубыточности107 699,44 ₽

Запас прочности по выручке — 56,17%. Операционная прибыль на конец месяца — 27 554,99 ₽.

Наценка и маржинальность — разные числа от разных баз: наценка 35% считается от себестоимости, маржинальность 25,93% — от выручки. В точку безубыточности входит маржинальность; если подставить вместо неё наценку, ответ выйдет заниженным.